使命與願景：
本中心成立的宗旨是推動發展王道經營理念的院級研究單位。本研究中心的願景為成為研究王道經營理念的最佳機構，進而成為企業界、政府與其他學研機構，王道經營理念的研究智庫與知識交流平台。
王道經營理念是晚近由本校傑出校友，也是宏碁集團創辦人施振榮博士所提出，王道經營理念是一種精神、一種文化，源自於東方文化的傳統思惟，與目前西方所重視的霸道價值觀有很大的差異。從現代企業的角度來看王道，就是要關懷「天下蒼生」，包含環境等各種有無生命的東西，都要關切。
傳統的企業經營思惟特別強調重視股東（stockholders）的權益，慣於霸道行事，因此容易產生弊端，應轉為能兼顧所有利害關係人（stakeholders）的價值，並進而要求重視環保及企業社會責任，開始符合王道精神。實踐王道精神的第一件事，就是企業家要想：「自己能替天下蒼生創造什麼價值？」企業存在的價值，在於能為社會創造價值。爰此，王道經營理念的三大核心信念，即永續經營、創造價值、以及利益平衡。
中心成員：
中心榮譽主任
中心主任
中心副主任
中心成員
■《施振榮Stan哥的王道人生_跟隨非我風格》 Stan Shih's Wangdao Life (2024)
https://drive.google.com/file/d/1CVQquUghhvYhUrzzakE-bzCs1XFUTHF3/view?usp=drive_link
新書中英簡介如下：
宏碁集團創辦人施振榮於12月初出版新書《施振榮Stan哥的王道人生_跟隨非我風格》。這本書分享他從創業一路走來所致力實踐的王道思維，並將王道精神應用在各個不同的領域所產生的長遠影響。
「王道」係2500年前由儒家代表人物孟子提出，當時王道談的是為王之道。到了今日，他重新加以詮釋並賦予新的意義，所談的「新王道」並非帝王之道，而是談大大小小組織的領導人之道。
新王道的三大核心信念就是「創造價值、利益平衡、永續經營」。也唯有不斷創新創造價值，建構一個能共創價值且利益相對平衡的新機制，才能達到永續經營的目標。
尤其從王道來看，所創造的價值要從六個面向來看待事物的總價值，在〝有形、直接、現在〞的顯性價值（visible value）外，更要重視〝無形、間接、未來〞的隱性價值（invisible value）。雖然顯性價值大家比較有感，但隱性價值卻往往會帶來更長遠的影響力。
本書內容從五個不同的角度切入，包括「創新思維」、「微笑曲線與王道思維」、「知王道、行王道」、「產業策略與政策建言」、「台灣新未來」，從王道精神出發，希望拓展領導人的視野與思維，以帶領企業與組織邁向永續的目標。
Recently, Acer founder Stan Shih released his new book, Stan Shih's Wangdao Life: Me too is not my style. This book shares his journey of practicing the Wangdao philosophy throughout my entrepreneurial path and explores the long-term impact of applying Wangdao principles across various fields, offering further insights to readers.
The concept of "Wangdao" was first proposed 2,500 years ago by Mencius, a key figure in Confucianism. In its original context, it referred to the way of kingship. Today, Stan reinterprets and redefines it, giving rise to the "New Wangdao," which is no longer about the path of emperors but the principles of leadership for organizations of all sizes.
The New Wangdao is founded on three core beliefs: creating value, balancing interests, and sustainable development. Only by continuously innovating to create value and building a mechanism that enables value co-creation and relative balance of interests can we achieve the ultimate goal of sustainable development.
Wangdao emphasizes that value creation should be viewed from six aspects, considering the total value of all things. Beyond the "tangible, direct, and present" visible value, it is crucial to focus on the "intangible, indirect, and future" invisible value. While visible value may be more immediately apparent, invisible value often yields greater and more enduring influence.
The book is structured around five perspectives: "Innovative Mindset," "The Smile Curve and Wangdao Thinking," " Know Wangdao, Practice Wangdao," "Industry Strategies and Policy Recommendations," and "Taiwan’s New Future." With Wangdao as its foundation, the book aims to expand leaders' horizons and thinking, guiding enterprises and organizations toward the goal of sustainability.